公司并购的八大方法有什么?

1、购买企业与购买企业财产

2、购买股份

3、购买部分股份加期权

4、购买含权债券

5、收益推荐

6、资本性筹资出租

7、承担债务模式

8、债权转股权模式

公司并购有哪些法律风险?

1、报表风险

在并购过程中，并购双方第一要确定目的企业的并购价格，其主要依据便是目的企业的年度报告财务报表等方面但目的企业大概为了获得更多利益，故意隐瞒损失信息，夸大回报信息，对不少影响价格的信息不作充分准确的披露，这会直接影响到并购价格的合理性，从而使并购后的企业面临着潜在的风险。

2、评估风险

对于并购，因为涉及到目的企业资产或负债的全部或部分转移，需要对目的企业的资产负债进行评估，对标的物进行评估但评估实践中存在评估结果的准确性问题，与外部原因的干扰问题。

3、合同风险

目的公司对于与其有关的合同大概管理不严，或因为卖方的主观缘由而使买方没办法全方位知道目的公司与别人订立合同的具体状况，这类合同将直接影响到买方在并购中的风险。

4、资产风险

企业并购的标的是资产，而资产所有权归属也就成为买卖的核心在并购过程中，假如过分依靠报表的帐面信息，而对资产的数目资产在法律上是不是存在，与资产在生产经营过程中是不是有效却不作进一步剖析，则或许会致使并购后企业存在很多不好的资产，从而影响企业的有效运作。

5、负债风险

对于并购来讲，并购行为完成后，并购后的企业要承担目的企业的原有债务，因为有负债和将来负债，主观操作空间较大，加上有的将来之债并没反映在公司帐目上，因此，这类债务问题对于并购来讲是一个需要认真对待的风险。

6、财务风险

企业并购总是都是通过杠杆回收方法进行，这种并购方法势必致使回收者负债率较高，一旦市场变动致使企业并购实质成效达不到预期成效，将使企业自己陷入财务危机。

7、诉讼风险

不少请况下，诉讼的结果事先很难预测，如卖方没全方位披露正在进行或潜在的诉讼与诉讼对象的个体状况，那样诉讼的结果非常可能就会改变诸如应收帐款等目的企业的资产数额。

公司并购的程序是什么样的?

具体流程为：明确并购动机与目的→拟定并购策略→成立并购小组→选择并购顾问→探寻和确定并购目的→聘请法律和税务顾问→与目的公司股东接洽→签订意向书→拟定并购后对目的企业的业务整理计划→拓展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。

策略决策：

1、明确并购动机和目的：企业第一应明确为什么要进行并购，通过并购想达到什么目的。企业并购的动机一般不外乎扩大市场份额、排挤角逐对手、提升利率、分散投资风险、获得品牌和销售途径等。回收动机必须要符合企业整体的进步策略。

2、进行市场察看和调查：依据企业的并构动机，对有关市场进行关注和调查，知道类似商品的销售、角逐、角逐对手，可供回收的对象。